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大屯公司“三个突出”“四新”推动新班组建设再上新台阶保障安全生产
日期:2020-05-26 

 

大屯公司“三个突出”“四新”推动新班组建设再上新台阶保障安全生产。“三个突出”即:一是安全宣教突出“严”。加大安全警示教育力度,始终绷紧安全弦。收集整理近期省内外安全事故案例,注重用身边事教育身边人,通过案例剖析、现身说法等多种方式,提升警示教育直观性和实效性。二是隐患排查突出“细”。坚持以“双重预防”机制建设为抓手,把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面。遵循“纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙”原则,全面加强对薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员超前防控,集中整治现场隐患死角、安全管理漏洞,坚决打赢安全生产保卫战。三是安全责任突出“实”。突出问题导向、目标导向,深刻查摆在思想认识、管理标准、现场管控、制度措施等方面存在的问题不足,深入剖析产生根源,研究制定改进提升措施。坚持严字当头、严抓严管,保持安全生产高压态势,坚决守住安全生产底线。“四新”即:一是明确“新”定义。轮值班组长既是指挥者、协助者,更是监督者、执行者,谋划好生产质量和经济效益提高。二是推行“新”方式。开展“做选择题”活动,针对现场存在的问题,提前预想,认真思考,形成解决问题的方案和措施。三是营造“新”氛围。建立浓厚的学习、稳定的安全氛围,突出团队意识、责任意识和进取意识,保障班组安全生产。四是提升“新”能力。通过轮值班组长在现场实践,促进班组长在组织领导、沟通协调、技术技能等方面能力的提升,提高班组凝聚力。

 

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